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[职场经验] 辞退你,和能力无关,决定你去留的是这些潜规则…………

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发表于 2016-7-11 10:14:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。



情景再现

从销售主管到总经理,我一路走来,被人管也管过人,更辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。

刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但有一次制度调整,让我对他的态度急转直下。

为了加强考核,我对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。

第一天,我观察了他和这些员工的表现,他们依然无动于衷。无奈中,我先找了被他挑动的员工谈话,他们表示考核的调整的确给他们带来压力,但将会积极开展工作。最后我和他谈话也希望这是良性的沟通,但他依然态度强硬并且发出挑衅,如果我不调整制度,他就要和所挑动的员工一起离开。

最终,我做出了辞退他的决定,曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。

在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。



规则一:学会尊敬和服从上级


职场之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度出发而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,这样的员工很难生存更谈不上走得有多远。


规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,让他知道你的进度和方向


在实际工作中,有的需要一定时间来保证。可能在一定时间内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去和他沟通,让他知道你的进度和计划以及要取得的成绩。这样做上级不但不会责备你,甚至还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。

然而,有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越没有成绩越不愿去找上级沟通,认为这样很没面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大,因为你业绩低迷上级本身就不满意,会对你的工作能力产生怀疑。如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单了。

其实在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差的人,但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。

那位被辞退的员工还有一个重要原因,就在于他近期工作业绩并不明显,我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行的情况如何,一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则,但这需要有不被怀疑的行动。


规则三:对于团队依照程序所做出的决定,如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行


一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,这也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体角度出发的。员工先换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议,然后等待回复。只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是员工自己。


规则四:切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”


职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往会把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式在团队是绝对不能容忍的。最后问题没有解决,自己还被辞退。


规则五:如果你不能为团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素


团队里的成员形形色色性格各异,有的员工喜欢用小手腕制造麻烦,造谣惑众来达到一些目的。而其实一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,都会有所判断。

小手腕能让一个人得到短期利益,可一旦其他成员了解之后,他便很难立足。想要在组织里长期生存下去,大聪明是必须的。


规则六:对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈


有时上级会安排临时性的工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈和给予完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。

我遇到过这样的员工。公司送货发生了车祸,导致货物大量破损,经销商拒绝接货。为避免更多的损失,我告诉负责该市场的业务代表,让他亲自参与这次事件的处理,并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息,打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回工厂,公司付出了上万元的损失。

第二天联系上他时,他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此,我对他的工作能力与态度充满了质疑。


规则七:成就上级从而成就自己


工作使大家走到了一起,首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力,对人在职场中的发展能起到决定性作用。

职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级分担工作排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。当上级进一步提升时,他首先会把升迁的机会推荐给他们。

在团队中这些人威信都比较高,工作起来阻力较小,也更容易得到同事和更高领导的肯定和重视。

成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级的偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己有没有遵循了这个原则。机会不会从天而降,更多时候要靠自己去争取。


规则八:不要在同事面前发牢骚讲上级的坏话


同事之间既有合作也有竞争,当你有牢骚要发或想讲上级坏话时,千万不要当着你同事的面,即便这是你的“铁哥们”。也许在你逞口舌之快时,你的坏话已传到上级耳朵里,甚至已被加工渲染,这会让你非常被动。

当我被管理时,也曾因为当着同事的面发牢骚而深受其害。而在做管理者时,也经常接到不少的小报告。所以当你有牢骚或想说坏话时,最好找个没人的地方去自言自语吧。


规则九:把事做好的同时把人做好


从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌当做一件重要的事情。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好是一个人品牌塑造的重要条件,你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。

在现代的中国,人品依然是企业用人的重要标准。你的人品需要通过和大家共事才能看出来,这是一个长期积累的过程。不仅要在单位内,还要在行业内、业界内树立你的良好形象。




以上这些职场规则看似隐形,实则关乎你在职场的生死存亡,看到的小伙伴一定要牢记于心,小蛙在此祝愿每一位CF 的粉丝们都能在职场平步青云,步步高升!


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发表于 2016-7-11 14:31:04 | 只看该作者
职场太复杂了,只能自己慢慢摸索了,你们职业蛙的课程会教这些吗?
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